王光兴救活濒临破产的“椰树”并发展强大32年长盛不衰 _海南消息

2018-07-07 09:23

    从王光兴可能亲笔撰写改革论文、管理论文、包装设计论文等看出,他岂但在管理上有超高智商,而且撰写资料也有过人本事。在担负“椰岛”、海口电子公司和“椰树”等三个企业一把手的三十多年企业改革管理进程中,他之所以敢于超前改革,要害在于他关注国家政策层面的各种变更,做到“一落叶而知秋”,预判国家政策的大势走向。所以,他器重从电视、报纸、文件等方面收集各类材料,作为他在企业进行超前改革和经营决策的根据。他1989年2月2日亲笔撰写发表在《海南日报》上的文章《生产力尺度与企业改革》就是很好的佐证。王光兴亲笔撰写的改革计划、生产方案、工作打算、工作总结、工作经验、个人才干、改革论文、管理论文、包装设计论文、学习播种和会议发言等十一类材料共计五十多篇,至少有三篇获得国家、省、市嘉奖。如:

    15、庆贺海南解放60周年海南省优秀企业家(2010年);

    12、中国食物工业20大出色企业家(2001年);

    王光兴改革做出宏大贡献获得国家和行业的肯定及给予多种荣誉

  ■名词说明

  碧桂园集团副总裁、莞深区域总裁张锦棠曾表示,房子品质的提升,不仅是体当初工程建造方面,应该是贯串在整个房地产开发体系里,“愿望在这全部体系中,我们都能以工匠精神来发展工作。”

    1991年撰写的改革论文《亏损企业前途何在——革“一旧三铁”抓“二破五转”》失掉国家级一等奖。

    “海罐的改革历程,大见效果,这一经验值得总结和推广。”

    1984年撰写的包装设计论文《我们是怎样改良装饰促进生产首创新局势的》在海南包装装潢学术研究会上发表,被评为海南优秀迷信论文二等奖。

    “我们国有企业真正的弊病实际上就是王光兴所列举的,他这种办法、方式完全是可行的,效果十分好。应鼎力宣扬海口罐头厂的进步管理经验。”并于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会科学重点研究课题的《王光兴管理思想》一书。这本书的内容提要写道:

    13、全国轻工行业劳动模范(2007年);

    7、中国改革开放30年企业改革十大功劳企业家(2008年)

    11、改革开放30年中国饮料业突出贡献奖(2008年);

  全国首个应用SSGF高质量建造体系的项目茶山碧桂园位于东莞市茶山镇,依据客户关联部最新数据统计,茶山碧桂园业主对产品和服务总体满意度近90%。

    10、全心全意依靠职工办企业优秀党政引导干部(1998年);

  什么是SSGF?

  6月26日,第八届(2017?2018年度)中国房地产“广厦奖”第四批候选项目颁牌典礼在山东青岛盛大举办。在本次入围的23个候选项目中,碧桂园集团莞深区域凭借SSGF高质量建造体系,5个东莞楼盘项目位列其中。

    9、全国优良企业思想政治工作者(1989年);

    1991年,国营企业亏损面逐年增大,简直控不住。于是,国家经委当年在北戴河召开“全国著名经济学家和优秀企业家搞活大中型企业专题恳谈会”,探索国有企业改革,王光兴董事长被海南省推举参加。王光兴董事长撰写的“破三铁”改革论文《亏损企业出路何在革“一旧三铁”抓“二破五转”》在会上发表,引起极大争辩,但最后仍是得到国家经委、国家体改委领导和著名经济学家袁宝华、沙叶、高贵全、刘国光、吴敬琏等的肯定,被评为这次会议唯一的一等奖。

    2、两次入选“全国劳动榜样”(1989年和1995年);

    14、连续中选第一、二、三届海南省人大代表(1993年、1998年、2003年三届)和海口市第十一、十二、十三届人大常委会副主任(1993年、1998年、2003年三届);

    1、连续三届当选全国人大代表(1993年、1998年和2003年);

    时任省委书记汪啸风批示:“椰树团体是海南产业阵线上的一面旗号。

  中国建筑北京设计院原副院长、“广厦奖”评审专家组副组长董少宇表示:“碧桂园SSGF高质量建造体系是值得肯定的,可以作为重点发展,其发生的效益可以用数据谈话。”

    8、三次获得“中国饮料工业凸起奉献奖”(1999年、2000年和2003年);

  多元业态拥抱高质量发展

    国务院副总理邹家华就此指出:


  碧桂园入围中国地产界“奥斯卡”

    1999年5月,省委书记杜青林、省长汪啸风和副省长吴昌元确定“椰树”的员工持股改革,并遴派“椰树”作为海南省独一一家企业参加中心在武汉召开的中南六省区国有企业改革与发展座谈会,他们三人亲身率领王光兴加入会议。江泽民总书记在会上听取王光兴的调配轨制改革跟员工股份制改革汇报后,指出:“椰树集团的做法是国有企业改革的一种摸索。”这是对“椰树”“靓女先嫁”改制的肯定。

  SSGF是碧桂园自主创新研发的高质量建造系统,它以“Safe&share保险共享”“Sci?tech科技立异”“Green绿色可连续”“Fine&fast优质高效”为四大中心理念,以“精品德、疾速度、高效益”为内生驱能源,一直翻新发展新建造科技,探索建造业出产方法的体系性变更,逐渐成为独具特色、引领行业的高质量建造体制。

  近年来,由碧桂园自主创新研发的SSGF高质量建造体系融会了新型装配及现浇的长处,已申请265项专利,并且不断迭代更新,有效解决了渗漏、开裂、空鼓等传统建造方式中的痛点,受到行业、社会和客户的普遍关注与充分肯定,首个SSGF项目茶山碧桂园已吸引逾10万人次参观,并且也入围了上届“广厦奖”候选项目。

  “今年入围的项目均采取由碧桂园自主研发的SSGF高质量建造体系或装配式建造体系打造,通过科技创新,在解决传统建造方式质量恶疾的同时,也满意了节能、节水、节地、节材的绿色低碳请求,为节能减排作贡献。”东莞入围项目东城碧桂园的副总经理程研平说。

  

  中国修建业如何实现以推动供应侧构造性改革为主线,通过修筑工业化手腕下降资源能源耗费、减少质量平安事变产生,晋升建设工程质量水平,实现高质量发展成为了新时期的重大课题。

    6、中国第一批高等职业经理(2004年);

    国务院发展研究中央原主任、著名经济家孙尚清1994年评估:“这一奇观(指‘椰树’改革成功),在中国工业发展史上不,在世界工业发展史也很难找到。海口罐头厂(指‘椰树’)的改革胜利,充足阐明了国有大中型企业是完整能够搞活搞好的。”“咱们应当进一步构成一篇对全国有领导性意思的文章。解剖这只‘麻雀’(指‘椰树’),可以找到全国国有企业改革与发展的门路。”

    5、中国首届创业企业家(2002年);

    3、全国优秀企业家(1994年);

  活动现场,在各大设计施工单位、房地产企业、金融机构、科研机构等的共同见证下,“广厦奖”评比运动办公室主任王惠敏宣读了第四批入选中国房地产“广厦奖”的23个候选名目。其中,碧桂园风华东方、东城碧桂园、南城碧桂园中央、碧桂园紫宸府、沙田碧桂园等5个位于东莞各镇街的碧桂园项目入选,占入选项目总数的近1/4。再次证实了碧桂园莞深区域以匠心抓品质的良好功效。

  创新研发的SSGF高质量建造体系,是碧桂园莞深区域坚守匠心、不断创新,实现高质量发展的缩影。

    4、中国改革功勋(1995年);

  “我们内部也在进行供给侧结构性改革,尽力拥抱前沿市场,不断探索与创新,盼望社会因我们的存在而变得更加美妙。”王丽莎表现。

    2004年撰写的管理论文《革“一旧三铁”抓“五改二转”,使“椰树”成为对抗洋饮料的民族品牌》,获得中国企业联合会的高度评价并号令参会的109位优秀企业家学习借鉴。中国企业结合会的评价是:“非常活泼感人。为让更多的职业经理人学习、鉴戒‘椰树’及王光兴自己的成功经验,特作为大会典型经验材料书面印发会议代表”。并指定王光兴等三位企业家在大会演出讲。

   ,威尼斯2017娱乐官网; 省委副书记李军2016年两次赞美王光兴董事长。他说:“光兴同道是海南改革的一面旗帜!”“光兴同志25年前对于‘亏损企业出路何在’的经验之谈,至今仍有很大的启发作用。

    16、持续八届获得“海南省优秀企业家”声誉名称(1994年—2016年)。

    中共中央原政治局委员、国务院原副总理、全国人大常委会原副委员长姜春云2005年1月7日来椰树集团参观观察,指出:“‘椰树’的发展依附王光兴‘过五关斩六将’的创业精力,企业改革中遇到的问题王光兴都碰到了。假如所有人都向王光兴学习,企业就会搞得更好。王光兴的创新精神我是敬仰的。”

  笔者懂得到,跟着地产行业进入后房地产时代,碧桂园更寻求有质量的、多元的发展。碧桂园莞深区域总裁助理王丽莎说,目前碧桂园莞深区域在东莞、深圳探索多元新业态,包含古代农业、贸易管理、产城融合、长租公寓、写字楼商办、TOD、大数据等。

  “广厦奖”是经国家同意,由中国房地产业协会、住房和城乡建设部住宅产业化增进核心独特组织实行的国家级奖项,先辈的教训确切大有裨益对从前的积淀固然了近多少年来br 是行业,旨在推进建造计划设计水平高、环境好、品质优、机能好、“四节一环保”、绿色低碳的老庶民满足的好屋子,是中国房地工业综合性最高的奖项之一,被称为中国地产界的“奥斯卡”。


    17、王光兴改革论文获得国家级一等奖(1991年)。

  东莞市建设工程质量监视站站长曹伟在观摩过SSGF项目后曾表示,与采用传统工艺比拟,茶山碧桂园建筑成品精度更高,品质后果更好,同时建造周期缩短,节俭了时光、人力和管理本钱。曹伟表示,碧桂园在东莞市推广SSGF高质量建造体系,为东莞市建筑业转型进级和绿色发展积聚了丰盛的经验。

    “通过国度企业治理专家小组对中国椰树集团(原海口罐头厂)所进行的考察研讨,由经济专家总结撰写了《王光兴管理思维》这本著述。这是一本反应中国特点企业管理最高程度的理论专著。她集中刻划了改革开放15年来,典范的中国式的民族工业怎么通过艰难的改造过程一步步走向繁华的。反映了王光兴这位改革家,他的胆识,他的气宇,他的管理,他的决议,他的思惟,他的喜、怒、哀、乐,他的成绩。是一项难得的事实问题实践结果。”中国社科院原副院长、有名经济学家、2005年首届中国经济学奖取得者刘国光教学为该书撰写的《学习海罐教训,搞活大中型企业》一文指出:

  业主满意度近90%